30 de noviembre de 2014

UN AÑO DESPUÉS.


Ateca (Zaragoza), 3 de diciembre de 2013.- “Nos encantan los Huesitos y por eso estamos aquí. Nuestra ilusión es que Ateca siga oliendo a chocolate y que pueda continuar viviendo del chocolate”.

Esto decía hace un año el consejero delegado Chocolates Valor en su primera visita a Ateca. Porque ya hace un año que la empresa comenzó su andadura en Ateca. Ya hace un año que estas palabras venían a poner fin al drama que para Ateca se había iniciado seis meses antes con la noticia de que Mondelez cerraba la planta que durante “toda la vida” había sido el motor principal de la vida y el trabajo en Ateca, y que se unía a otros cierres que se habían ido sucediendo antes en el tiempo.

Reflexionando sobre todo lo ocurrido entonces, al menos “todo” lo que conocemos desde fuera, debemos de aprender una lección: si algo queremos tenemos que luchar por ello. La decisión de las trabajadoras y los trabajadores de Mondelez estuvo por encima de su situación laboral y personal, fue pensar en la situación en que quedaba nuestro pueblo y por él fueron capaces de movilizarnos a todos.
 
Supieron aglutinar la voluntad del pueblo y, entre todos, conseguir que el problema trascendiera a casi todo el país (y no estoy exagerando como sabéis), logrando el apoyo de políticos y sindicatos, así como de los grupos y de las personas más insospechadas y mediáticas. De esta forma, con esa presión ciudadana, política y mediática, se consiguió que esa voluntad de atecanos y atecanas de que Ateca siguiera siendo conocido como el pueblo del chocolate, se uniera a la necesidad de Chocolates Valor de ampliar su negocio y lograran quebrar otra voluntad en principio inquebrantable: la de Mondelez de cerrar la planta y no vender.

Sin duda que el camino no fue fácil, eso sólo lo saben quienes componían el Comité de empresa, estoy seguro que daría para escribir un libro. Por otra parte hay a quienes les interesaba, por su edad, salir y cobrar la indemnización y han tenido que seguir en el trabajo; a otros era lo contrario; la plantilla se vio reducida casi a la tercera parte; igualmente los salarios se han visto reducidos. Todo esto ya se sabía desde el comienzo de la lucha contra el cierre, sin embargo el objetivo principal era que la fábrica no se cerrase y por lo tanto todo lo que se trabajó para ello mereció la pena porque el objetivo está cumplido y un año después las perspectivas parecen halagüeñas.

15 de julio de 2013

AUNQUE MONDELEZ CREA LO CONTRARIO, EL DINERO NO LO ES TODO.

El 25 de abril, cuando acabábamos de recibir la noticia del cierre de Hueso, escribía: “Al asunto no vale darle vueltas, aquí no caben negociaciones más allá de que los trabajadores reciban una mejor indemnización, y que no sé hasta que punto es posible negociar, ni siquiera cabe pensar en que los trabajadores se queden con la empresa. No, este asunto no tiene solución, como el de tantos otros casos.”
 
¡Qué equivocación! ¡Qué alegría por haberme equivocado!
 
No podía pensar en la reacción del Comité de Empresa principalmente; también en la de esos trabajadores y trabajadoras que no pensaron solamente en ellos sino que pensaron en Ateca; esas atecanas y esos atecanos que estuvieron (estuvimos) a lo que nos pedían desde el Comité; esas atecanas y esos atecanas que, viviendo fuera de su pueblo, hicieron su campaña particular contra el cierre en sus lugares de residencia; esos españoles y españolas que sintieron envidia sana de ver cómo un pueblo luchaba contra su ruina total, pero también por su historia y nos apoyaron en lo que pudieron.
 
La multinacional se llevó una sorpresa, seguramente por primera vez ofrecían buen dinero y la gente no lo quería; la gente quería trabajar; la gente no sólo quería presente sino también futuro; la gente quería que los 150 años de Hueso tuvieran continuación en Ateca, y el pueblo de Ateca a dado un ejemplo de solidaridad, de seriedad, y de cómo es cierto el ¡SÍ SE PUEDE! cuando se quiere y se está de acuerdo en ir unidos con unos planteamientos claros.
 
Así ha sido posible llegar a la noticia de hoy: que Chocolates Valor compra la planta y las marcas
Huesitos y Tokke para continuar su producción en Ateca, valorando, según se puede leer en la prensa “la actitud ejemplar del Comité de Empresa que ha contribuido a crear un clima de diálogo que ha hecho posible la transacción”.

Pero en nuestro pueblo sigue habiendo más de 150 parados registrados en el INAEM y habrá más. Es necesario que continuemos con ese impulso solidario e imaginativo que nos han marcado los trabajadores y trabajadoras de Hueso, para poner todos los medios entre todas y todos para seguir adelante, para no resignarnos, para buscar lo medios individuales y, sobre todo, colectivos de seguir adelante.
 
Cuando se supo la intención del cierre de Hueso, Izquierda Unida convocó a todos los partidos, sindicatos y otros agentes sociales de Ateca a una reunión para tratar sobre la situación y el futuro de nuestro pueblo, reuniones que se han venido celebrando durante los meses de Junio y Julio. Todos acordamos que debíamos de ponernos en marcha y a una para intentar salir del bache, ocurriera lo que ocurriera con Hueso, puesto que el futuro es muy negro, y sigue siéndolo a pesar de la buena noticia de hoy.
 
A partir de ahí el Ayuntamiento ha activado el Consejo de Desarrollo Local y la Comisión de la Agenda 21, en ellos todos los atecanos y las atecanas podemos y deberíamos de colaborar a través de organizaciones políticas, sindicales, sociales y culturales para sacar a nuestro pueblo adelante, como decía más arriba tenemos el impulso y el camino que nos ha marcado el Comité de Hueso, debemos de aprovecharlo.
 
Felicidades y enhorabuena a todas y a todos.
 

9 de junio de 2013

BOMBILLAS DE BAJO CONSUMO: LUZ NO TAN LIMPIA.


Ayer pudimos ver en La2, en el programa “La noche temátic1a”, un documental sobre lo que no nos han dicho sobre las bombillas de bajo consumo, no nos han dicho pero la información está ahí aunque, yo al menos, no me he preocupado de recoger hasta hoy.
 
El documental comienza haciéndose eco de la enfermedad sufrida por un niño alemán a causa de haberse roto una bombilla de este tipo en su habitación, el gas de mercurio que se liberó le produjo una grave intoxicación. Luego nos dicen que los grandes fabricantes de bombillas (Osram, Philips,…) en un momento determinado se pusieron de acuerdo para fabricar bombillas incandescentes que no durasen más de 1.000 horas, cuando algún investigador creó unas que duraban hasta 150.000 horas. Cómo los grupos de presión hicieron su trabajo para que la CE aprobara la prohibición de las bombillas incandescentes. Y por fin lo peligrosas que resultan las bombillas de bajo consumo y fluorescentes en caso de rotura y siempre una vez que han cumplido su vida útil y se convierten en residuos peligrosos.
 
Os dejo el enlace del documental que se puede ver en RTVE a la carta, es una horica de duración:
 
 
En el documental también se da a entender la posibilidad de que el inventor de la bombilla que tenía una duración de 150.000 horas, muriera en un accidente de aviación provocado. Quiero decir que también en estos documentales, a veces, se producen exageraciones. Uno siempre debe tratar de ser crítico y eso me ha hecho buscar por la Red información sobre el tema. Resumiendo mucho, el tema sería el siguiente:
 
Bombillas incandescentes
Producen luz al atravesar la corriente eléctrica el filamento metálico que tienen en su interior, pero la mayor parte de la energía (entre el 90 y el 95%) se pierde en forma calor, su duración (ya hemos comentado antes el porqué) es de unas 1.000 horas.
 
Bombillas halógenas
El sistema de producción de luz es similar por lo que se consideran también incandescentes, en este caso el filamento metálico es sustituido por una lámpara halógena como en los faros de los coches. En este caso la calidad de su luz es especial y tienen mayor duración. Utilizando un transformador eléctrico disminuye la pérdida de energía y el consumo se puede reducir hasta en un 20%.
 
Los tubos fluorescentes
Emiten la luz a través de gases como el fluor. Tienen mayor eficacia luminosa y consumen hasta un 80% menos que la bombilla incandescente, teniendo una duración hasta 10 veces mayor.
 
Las lámparas de bajo consumo
Son tubos fluorescentes adaptados. No pierden energía en forma de calor por lo que consumen hasta un 75% menos de energía para dar la misma luz, teniendo una duración de hasta 10.000 horas por lo que aun siendo más caras resultan más económicas (hay quien lo pone en duda), a la vez que reducen las emisiones de gases de efecto invernadero.
 
Por contra estas bombillas contienen mercurio, por lo que al terminar su vida útil debiéramos de tratarlas como residuos peligrosos, deberían ser depositas en lugares de recogida adecuados y en contenedores especiales (también algo de esto vemos en el documental anterior) donde no puedan romperse para su posterior tratamiento y reciclaje. Cada bombilla de bajo consumo contiene unos 4 mg de mercurio que puede contaminar varios miles de litros de agua, y especialmente peligroso es si la bombilla se rompe estando encendida ya que el gas se extiende con mayor facilidad.
 
En caso de rotura de una bombilla que esté encendida ABANDONAR INMEDIATAMENTE LA HABITACIÓN Y ABRIR UNA VENTANA DURANTE 10 o 15 MINUTOS.
 
Sobre el mercurio
Es un metal extremadamente volátil que puede ser transportado a grandes distancias una vez emitido a la atmósfera. En el agua se transforma en metilmercurio, una potente neurotoxina, que se acumula en los peces y en los animales y en los humanos que los consumen (el documental comienza explicando algunos casos que se dieron en Japón a causa de los vertidos de un empresa al mar). En caso de embarazo, el metilmercurio atraviesa la placenta y se acumula en el cerebro y el sistema nervioso central del feto. Incluso cantidades relativamente despreciables pueden producir serios retrasos motores o de comunicación.
 
El mercurio no desaparece del medio ambiente y además el bioacumulativo.
 
Os dejo unos cuantos enlaces, ojearlos porque son interesantes y dan consejos para actuar en caso de rotura y también sobre el tipo de lámparas más aconsejables.
 
 
 
 
 
Y por último en este otro quitan hierro a todo lo que se ha dicho anteriormente en este artículo y los otros enlaces.
 
 

14 de mayo de 2013

TRABAJO COMARCA CALATAYUD.



La PLATAFORMA TRABAJO COMARCA DE CALATAYUD ha comenzado a andar, modestamente pero lo ha hecho sin duda con la ilusión de movilizar la comarca en aras de unir voluntades para salir entre todos y todas del ostracismo económico al que nos estamos viendo abocados.

El domingo pasado tras analizar la situación de desmantelamiento industrial que ha sufrido Calatayud y Ateca principalmente, a la espera de cómo se desarrolle el tema de Mondelez en ésta última, se valoraron todas las ideas surgidas en la primera reunión y que puestas más o menos en orden serían:

-        En primer lugar crear un movimiento ciudadano independiente para promocionar el trabajo en la Comarca de Calatayud por medio apoyo a iniciativas de creación de puestos de trabajo de grupos, personas o instituciones de acciones reivindicativas; iniciativas propias de la Plataforma, y apoyo a acciones reivindicativas.

-        Realizar un estudio de la situación social y económica de la Comarca de Calatayud.

-        Entrevistarnos con Alcaldes que tengan suelo industrial en la Comarca.

-        Realizar entrevistas con Asociaciones Empresariales y Comerciales y organizaciones sindicales de la Comarca con el fin de conocer su problemática e inquietudes y ponernos a su disposición.

-        Elaboración de un dossier con las características de la Comarca (situación geográfica; comunicaciones; posibilidades económicas y sociales, etc.) con el fin de promocionarla ante grupos empresariales y comerciales.

-        Apoyar a trabajadores y empresarios que se manifiesten por la defensa de sus empleos, así como las reivindicaciones que se realicen a nivel comarcal en defensa de la sanidad y educación públicas.

-        Crear una página web para facilitar la divulgación de nuestras actividades y las iniciativas de los emprendedores.

-        Concienciar a la ciudadanía con charlas informativas, reuniones y manifestaciones sobre la situación de la comarca y su futuro, así como de nuestras actividades.

-        Dar a conocer el proyecto a Instituciones Locales, Comarcales, Provinciales, Regionales y ADRI-Calatayud,

Para ello se decidió

-        Ir dando los pasos necesarios para la legalización de la Plataforma.

-        Crear la estructura organizativa de la Plataforma dividiéndola en Áreas de Trabajo, para lo que se creó una Coordinadora provisional compuesta por: Tomás Gallego (Maluenda), Mariola Francia (Ateca), Elena Pérez (Torres), Marta Cristóbal (Contamina), Jesús Martín (Ateca), Julián Montañés (Terrer), Carmelo Aladrén (Calatayud), Rosa Máñez (Calatayud), Carmelo Aladrén y Toño Gimeno (Calatayud).

-        La realización de un estudio de la situación socio-económica de la Comarca con el fin de tener un mejor conocimiento de las posibilidades de la Comarca.

-        Entrar en contacto con otras organizaciones de este estilo para conocer su forma de trabajo y las posibilidades de colaboración.

-        Conocer las posibles movilizaciones que se realicen en la comarca tanto en lo que se refiere a defensa de puestos de trabajo en las distintas empresas del territorio, como en defensa de la sanidad y educación públicas.

El próximo sábado día 18 a las 6 de la tarde tendremos una nueva reunión, para conocer el lugar tendréis que entrar en el perfil de Trabajo Comarca Calatayud. Seguramente nuestra mayor ilusión sería que al menos asistieran la décima parte de los amigos y amigas de ese perfil de Facebook.

 

 


25 de abril de 2013

NOS HAN DADO LA PUNTILLA.


Hoy ha sido un mal día, un muy mal día, sin duda un día que quedará gravado en la memoria más triste de Ateca.

Comenzaba el día con la noticia de que en España había 6.202.700 parados, ahora ya habrá muchos más. Al final de la mañana se conocía la peor noticia que nos podían dar a todos los atecanos y atecanas en este aspecto, Cadbury, Hueso, cerraba.

Es la noticia que desde hace años se temía pero que cada año que pasaba y la empresa seguía trabajando era un respiro. Y es que las multinacionales no necesitan tener pérdidas para cerrar empresas, pueden escudarse en “estrategias de mercados” o en cualquier otra cosa que se les ocurra a los altos ejecutivos.

Al asunto no vale darle vueltas, aquí no caben negociaciones más allá de que los trabajadores reciban una mejor indemnización, y que no sé hasta que punto es posible negociar, ni siquiera cabe pensar en que los trabajadores se queden con la empresa. No, este asunto no tiene solución, como el de tantos otros casos.

Para Ateca significa la puntilla. De todas formas desde el comienzo de la crisis y viendo las soluciones que se estaban aplicando, no sólo en España sino en el resto de Europa, estaba claro que el capital había decido hacerse con todo el poder económico, incluso con las migajas que repartían al proletariado europeo para tenernos medianamente tranquilos. Ahora quieren siervos al estilo de principios del siglo XX, o como en China, India, y tantos otros países en la actualidad. Seguramente es lo que nos merecemos. En otros tiempos el proletariado fue capaz de luchar por adquirir unos derechos y unos salarios dignos, hoy no somos capaces de defender lo que habíamos logrado.

Volviendo a lo concreto de Ateca ¿qué vamos a hacer?, que nadie espere que alguien venga a salvarnos, los tiempos pasados no volverán jamás, por lo tanto tendremos que salir adelante por nuestros propios medios y para eso tendremos que ser en primer lugar solidarios, pero también imaginativos y pensar en salidas alternativas comunitarias que nos permitan vivir a todos con una mínima dignidad, porque individualmente no hay esperanza.

14 de marzo de 2013

RAFAEL CORREA. LA REVOLUCIÓN CIUDADANA ES POSIBLE EN ECUADOR.



Tras su paso fugaz (4 meses) por el Ministerio de Economía con el Presidente Alfredo Palacio, Rafael Correa fundó en 2006 la Alianza PAIS (Alianza Patria Altiva y Soberana) y presentó su candidatura a la Presidencia de Ecuador siendo elegido en la segunda vuelta accediendo al cargo en Enero de 2007. Tras la aprobación de una nueva Constitución, fue reelegido en las elecciones de 2009 en la primera vuelta.

Apoyándose en el proyecto denominado Revolución Ciudadana, el movimiento Alianza PAIS busca la implantación en Ecuador del “socialismo del siglo XXI”, término acuñado por el expresidente de Venezuela Hugo Chávez. Los 5 ejes en que se basa la Revolución Ciudadana son: Revolución Constitucional y Democrática, con la inmediata convocatoria de una Asamblea Constituyente (que aprobó la constitución de 2009). Lucha contra la corrupción. Revolución Económica y Productiva, para terminar con la especulación financiera que beneficiaba a los acreedores de Ecuador, poniendo fin al sistema neoliberal.  Revolución de Educación y Salud, y Rescate de la dignidad, soberanía y búsqueda de la integración latinoamericana.

El pasado 17 de febrero se celebraron elecciones presidenciales (en Ecuador se eligen al presidente y al vicepresidente) y legislativas. El Presidente Rafael Correa fue reelegido con un 57% de los votos, el siguiente candidato en número de votos fue Guillermo Lasso del CREO (Creando Oportunidades) con un 23%. En cuanto a las elecciones a la Asamblea Nacional, el Movimiento Alianza PAIS del Presidente Correa obtuvo el 52% de los votos con 91 escaños de 131.

Os dejo el enlace con el editorial de Le Monde Diplomatique del mes de Marzo en el que Ignacio Ramonet analiza la situación en Ecuador.


 

11 de marzo de 2013

EL CASO PONFERRADA.


El “caso Ponferrada” confirma que cambiar la “cultura” de un país a base de leyes no es suficiente, y no me estoy refiriendo a la violencia de género solamente, también al maltrato de animales, al deterioro del medioambiente, y a tantas otras cosas que pueden tener menor importancia que el maltrato a las mujeres, pero que dan idea de que hay que hacer algo más que poner leyes, algunas de las cuales luego ni siquiera se hacen cumplir.

Las leyes son importantes, son imprescindibles precisamente para proteger a los débiles frente a los poderosos, pero si no hay una firme actitud en la sociedad de cambiar la forma de pensar, la rutina, la costumbre, incluso dejar, en muchos casos, de recurrir a la tradición (maltrato de animales, corridas de toros,...) para justificar determinadas prácticas, mal andaremos.

En algún sitio leí o escuché hace poco, a raíz de la metedura de pata de Su Señoría Toni Cantó, que cada vez hay maltratadores más jóvenes, si es así (os dejo un interesante enlace al respecto) es que algo estaremos haciendo mal.

Volviendo al asunto de Ponferrada, quiero decir que se me revolvió el estómago cuando vi  cómo manteaban al nuevo alcalde sus amigotes, esos amigotes que cuando un dirigente del PSOE de Castilla-León intentaba dar una rueda de prensa improvisada le gritaban que la culpa la tenían ellos por no actuar con ¡¿ética política?! Efectivamente tenían razón, pero no eran precisamente ellos los que podían dar lecciones de ética política cuando habían tomado la decisión de hacerse con la alcaldía apoyados en un acosador y en sus compinches de partido, de quienes dependerá la gobernabilidad de Ponferrada.

De la actitud errática (por no saber de dónde viene, dónde está ni a dónde va) de la dirección del PSOE no quiero hablar, mejor os dejo el enlace con el artículo Acosadores e idiotas  de Juan José Millás en El País del día 9. Del mismo autor hay otro enlace de un texto que escribió en 2002 sobre “el caso Nevenka”.

Otro enlace nos lleva también al año 2002 cuando se produjo la sentencia que condenó al Alcalde de Ponferrada, en el que se nos da a conocer el calvario de Nevenka, una mujer que cometió un error y luego, cuando valientemente rectificó y denunció a su acosador tuvo que salir de su ciudad y ni en Madrid la dejaron tranquila, en cambio su acosador pudo presentarse de nuevo como candidato a la Alcaldía, y no sólo eso sino que además su candidatura obtuvo 5 concejales, otra confirmación de que sólo con leyes no es suficiente.

Mal vamos, y no sólo por la crisis.